Ladataan
Uutiset Elämänmeno Urheilu Puheenvuoro Jämsäläiset Himos Näköislehti Podcast Kaupallinen yhteistyö

Juokslahtelainen Ismo Reitmaa ei ole pitänyt itsestään suurta meteliä, mutta viime aikoina mies on noussut esiin: ”Sitten kun Jämsään voi perustaa koodausyksikön, alkaa kaupungin elinvoima olla hyvällä tasolla

Ismo Reitmaa istahtaa kahvikupin kanssa Elosen kahvilan pöytään ja vilkaisee kelloaan. Vielä on hyvin aikaa, kunnes kiireisen yrittäjän täytyy olla Jyväskylässä asiakaspalaverissa. Reitmaa on tuttu kasvo niille, jotka osallistuivat pari viikkoa sitten kaupungin järjestämään kuntalaistilaisuuteen. Mies puhui tilaisuudessa vakuuttavasti Jämsän todellisista ongelmista ja esitteli tilaisuudessa Jämsän kyläläisten kokoamaa Koko Jämsän parhaaksi -esitystä. – Olen näköjään pystynyt pitämään itseni tähän saakka pimennossa, mies kertoo naurahtaen. Yrittäjyys vei mukanaan heti nuorena Reitmaa on syntyperäinen jämsäläinen. Lukion jälkeen mies lähti Otaniemeen opiskelemaan diplomi-insinööriksi, mutta opinnot jäivät puolen vuoden jälkeen kesken, kun yrittäjyys tuli väliin. – Tein lukioaikana töitä freelancerina jo ennen kuin olin täysi-ikäinen. Työ oli lähinnä konsultointia. Jotenkin yrittäjyys vei minut mukanaan ja opinnot jäivät. Olen aina ollut kiinnostunut tekniikan alasta. Reitmaa palasi Jämsään 20 vuotta sitten. Miehen sanojen mukaan ”arpa” osui Juokslahdelle, jonne rakentui omakotitalo. Reitmaa ei siitä huolimatta koe olevansa kyläaktiivi vaan koko kaupungin puolestapuhuja. Tällä hetkellä Reitmaan Probis-yritys työllistää tusinan verran koodareita, jotka tekevät pääasiassa pelastuslaitoksille henkilöstö- ja resurssinhallinnan tietojärjestelmiä. Yritys sijaitsee Jyväskylässä, mutta vielä kymmenen vuotta sitten asemapaikkana toimi Jämsä. – Täällä ei ollut tarpeeksi alan työvoimaa, joten muutimme Jyväskylään. Sitten kun Jämsään voi perustaa koodausyksikön, alkaa kaupungin elinvoima olla hyvällä tasolla, Reitmaa toteaa viitaten Jämsän ongelmiin. Miehen mukaan Jämsässä on vielä tällä hetkellä kaikki asukkaan vinkkelistä hyvin. Reitmaalla on kaksi teini-ikäistä ja kaksi alle kouluikäistä lasta, ja hänen mukaansa lapsiperheiden palvelut toimivat vielä hyvin myös kylillä. – Ei kuitenkaan riitä, että palvelut ovat minun perheeni saatavilla, vaan niiden tulee olla myös tulevaisuudessa käytössä. Jotta saamme Jämsään lisää asukkaita, on kaupungin oltava houkutteleva niin yrityksille kuin asukkaillekin, hän summaa. Lisää vetovoimaa ja yrityksiä Pitkään yrittäjänä ja esimiehenä toiminut mies kertoo työhyvinvoinnin johtavan tuloksiin niin yksityisellä kuin julkisellakin puolella. Hyvinvointia työyhteisössä voi lisätä avoimella kommunikaatiolla, motivaatiolla ja tavoitteellisuudella sekä palautteen annolla – myös työntekijöiden tulee voida antaa esimiehilleen palautetta. – Kaupunkiorganisaation tulisi kiinnittää huomiota työhyvinvointiin ja yritysten hyvinvoinnin järjestämiseen. Julkiset työpaikat voidaan säilyttää, jos kaupungissa on tarpeeksi yritystoimintaa. Seitsemän yksityistä työpaikkaa mahdollistaa yhden julkisen työpaikan säilyttämisen. Reitmaan mukaan ydinongelmana on se, että huonossa taloustilanteessa kaupunki ryhtyy säästämään. No se johtaa palveluiden heikkenemiseen, josta seuraa taas elinvoiman väheneminen, jolloin talous heikkenee jälleen ja on taas mietittävä, mistä säästetään. – Se, että suljetaan pari kyläkoulua, ei ratkaise kaupungin ongelmia. Tärkeintä olisi alkaa löytää ratkaisuja siihen, mistä tuloja voisi saada lisää. Organisaatioselvityksen ajatus ”ensin säästetään, sitten vasta kehitetään” ei johda kriittisten asioiden muuttamiseen ajoissa. – Jos ongelmiin ei puututa, olemme etsimässä uusia säästöjä taas muutaman vuoden päästä. Vastakkainasettelusta tulisi luopua Jämsän imago on Reitmaan mukaan ulospäin huonompi kuin mitä se voisi olla. Mies kertoo havainneensa Jämsässä valtavasti vastakkainasettelua, vaikka todellisuudessa kaikkien tulisi vetää yhtä köyttä koko kaupungin parhaaksi. – Voisimme ottaa Amerikasta mallia. Siellä kaupunkilaiset osallistuvat aktiivisesti oman yhteisönsä kehittämiseen talkootyöllä. Jämsän tulisi yhtenä rintamana alkaa urakoida elinvoimaa kuntoon. Nyt kun Reitmaa ja muista kyläläisistä koostuva aktiivinen jämsäläisporukka on saanut paperille selvitettyä Jämsän ongelmat, alkaa se monimutkaisempi vaihe. –Nyt lähdemme sitten heittämään ideoita kaupungille rakentavassa mielessä. Elinvoima on tekemistä, ei makaamista. Toivoisin, että kaupunki keskustelisi meidän asukkaiden kanssa eikä vain kuulisi. Reitmaa ei suunnittele kuntapoliitikoksi ryhtymistä Reitmaa kertoo kiinnostuksen kaupungin kehittämistä kohtaan nousevan yrittäjyydestä. – En ole kunta-alan asiantuntija, mutta varmasti minulla on asioihin perspektiiviä yrittäjyyden kautta. Kaikki se kiinnostaa minua, mitä en ennestään osaa. Vaikka mies haluaa osallistua kaupungin kehittämiseen, ei hän ainakaan vielä harkitse politiikkaan hyppäämistä. Hän toivoo, että Koko Jämsän puolesta -esitys saisi aikaan jonkinlaisen käännöksen. – En usko, että tulen lähtemään politiikkaan mukaan. Koen, että minun on helppo toimia meidän asukkaiden äänenä, koska minulla ei ole poliittista taustaa. – On jännittävää nähdä, tekeekö valtuusto kauaskantoisia päätöksiä. Ainakin valtuutetut ovat antaneet meille hyvää palautetta tuottamastamme esityksestä.